- Péče
- Poskytujeme kvalitní a bezpečnou péči pacientům.
 - Při poskytování lékařské a ošetřovatelské péče reagujeme na nejnovější odborné poznatky podepřené evidence based medicine a evidence based nursing.
 - Reagujeme na všechny potřeby a přání pacientů při poskytování zdravotnických služeb.
 - Jako výukové pracoviště studentů se podílíme na přípravě k budoucímu povolání nelékařských i lékařských zdravotnických profesionálů. Nemocnice se podílí na pregraduální přípravě studentů katedry zdravotnických studií VŠPJ, Lékařské fakulty Masarykovy Univerzity a 2. lékařské fakulty Univerzity Karlovy.
 - Podporujeme partnerský přístup k pacientům, empatii, spolupráci a spoluodpovědnost při léčebném procesu.
 
 - Lidé
- Podporujeme morální, etické a empatické chování našich zaměstnanců k pacientům i ke spolupracovníkům.
 - Rozvíjíme týmovou spolupráci založenou na slušnosti, respektu a vzájemné úctě.
 - Podporujeme zapojení zaměstnanců do řízení oddělení.
 - Podporujeme vzdělávání zaměstnanců a jejich odborný růst.
 - Podporujeme vzdělávání zaměstnanců v komunikačních dovednostech i v manažerských kompetencích.
 - Podporujeme aktivní nábor kvalifikovaných zdravotnických profesionálů.
 
 - Organizace
- Preferujeme rozvoj moderního způsobu řízení nemocnice s přesně definovanými úkoly pro každého zaměstnance, pracovní i ekonomickou odpovědností.
 - Vytváříme podmínky a přijímáme opatření ke zvýšení efektivity vnitřních procesů, sledujeme jejich účinnost a reagujeme na aktuální potřeby.
 
 - Technologie
- Podporujeme využívání moderních technologií ve všech procesech.
 - V oblasti informačních a komunikačních technologií se zaměřujeme na vlastní databáze a jejich využití pro řízení chodu celé nemocnice.
 - Preferujeme nové informační technologie podporující vizi „bezpapírové nemocnice“.
 
 - Komunikace
- Podporujeme vzájemné předávání zkušeností mezi zaměstnanci, rozvoj spolupráce mezi jednotlivými odbornými pracovišti.
 - Podporujeme předávání informací, které odpovídá potřebám pacientů, zaměstnanců, veřejnosti, orgánů státní správy i samosprávy, zdravotních pojišťoven i dalších spolupracujících zařízení.
 - Snažíme se budovat dobré jméno nemocnice.
 
 
Kvalita a bezpečná péče
Nemocnice Jihlava, příspěvková organizace
Systém řízení kvality a bezpečí poskytovaných služeb
je zaměřen na kontinuální zvyšování kvality a bezpečí poskytovaných služeb.
Sledované indikátory kvality
- V celé Nemocnici Jihlava
- Počet nežádoucích událostí.
 - Počet oprávněných stížností.
 - Spokojenost zaměstnanců.
 
 - Na klinických odděleních
- Sledování dekubitů.
 - Sledování pádů.
 - Spokojenost hospitalizovaných pacientů.
 - Sledování infekcí spojených s poskytováním zdravotní péče.
 - Počet neplánovaných reoperací na chirurgickém a traumatologickém oddělení.
 - Počet neplánovaných rehospitalizací u operačních oborů.
 - Počet úmrtí do 30 dnů u hospitalizací s cévní mozkovou příhodou a krvácením do mozku.
 - Počet úmrtí do 30 dnů u hospitalizací s infarktem myokardu.
 - Počet významných komplikací TEP.
 - Počet poranění hráze při porodu bez použití nástroje.
 - Komplikace spojené s podáním anestézie.
 
 - Na pracovištích komplementu
- OKBMI – sledování neshod v preanalytické fázi na klinickém oddělení a vzniklých na OKBMI.
 - HTO – sledování neshod s preanalytickými požadavky odběru vzorků.
 - PAO – počet karcinomů mammy s pozitivními estrogenovými receptory počet lymfatických uzlin u kolorektálního karcinomu střeva.
 - Lékárna – počet neshod při objednávání léčiv na elektronické žádanky, počet zjištěných chyb při přípravě cytostatik.
 
 
Tým zvyšování kvality
Tým je jmenován ředitelem Nemocnice Jihlava, je svoláván vedoucí oddělení managementu kvality v pravidelných intervalech nebo na základě podnětu členů týmu zvyšování kvality.
Hlavním úkolem týmu je kontinuální zvyšování kvality a bezpečí poskytovaných služeb v Nemocnici Jihlava.





